背景播放着Beautiful Lady，一首听着便能令人全身舒坦的纯音乐，演奏者是DayDream，白日梦。相信很多朋友跟笔者一样，认识这首音乐不是因为DayDream，而是《心灵地图——珠三角生活态度》。
笔者不是一个爱听电台的听众，高中时候无意间扭开收音机的按钮，空中电波传来一把充满磁性的声音，从此就被他的节目深深吸引了，他就是陈扬。
现在我们只要每周一到周五晚上22点扭开收音机，调到羊城交通台，我们就能再次听到陈扬熟悉的声音，这次他带来的是《晚安，珠三角》。
这张怀60年代怀旧风的海报，红黑的颜色，笔者不用多说，寓意一目了然。这张海报出现在广州的大街小巷，时间是陈扬下岗后的几周，这种行为艺术再次炸碎了这座千年古城的冷漠。
有些人却竟然要捍卫这种冷漠，那么这些人是居心叵测呢？还是他们是彻头彻尾的冷漠主义者？还是像三国杀里面的，内奸为了急于表“忠”呢？
最后，网络流传“广州崛起，还是掘起广州”。
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If you check database,you should find that price of Guangzhou(the third biggest city in China) estates discount to Beijing,Shanghai and Shenzhen.Even it is lower than the cities which economic scale and GDP level rank below Guangzhou.
It ’s worth happiness?
Comparably,the discounted price of Guangzhou estate is the miror of development and represents investor’s view on prospect […]
最近天朝工信部要求境内电脑销售商强制安装信息过滤软件Green Dam（以下简称GD）。拒官方称该软件功能强大，能有效过滤网络中不良信息。不过这则强制安装令受到不少用户质疑，笔者算是其中一位。
笔者肯定该软件有利于青少年健康成长，但安装该软件应该以自愿为原则。GD推动的初衷显然是针对黄色资源，但根据天朝律例，一位年满18周岁的自然人在私人空间观看成人内容显然不违反法律。那么剥夺成年观看含有成人内容的资讯是否违反律例，也是一个值得思考的问题。所以强制推行也有潜在法律风险，不过立即开会修正相关法律并不在讨论范围。
从经济学角度看，强制推广GD产品显然不能达到社会效益最大化。安装GD软件，厂商为此支付软件费用，用户为破解GD亦是需要支付相关成本，直接导致内国PC需求减少，并提高对水货PC的需求从而推高水货产品价格。天朝为减少水货产品对内国生产商的冲击，也要付出额外的成本打击水货产品入口和销售。这样再次推高水货产品价格直至需求和供给方重新取得均衡。这时水货产品价格与内国正牌产品价格只差就反映出GD软件的社会成本。无论对消费者或者国内厂家，这样都是一个双输的局面。
目前公布GD软件的开发商只有两家，境内有所有PC终端销售商必须向这两个软件商支付费用，垄断是GD这个软件、的属性。因为垄断的存在，该软件的更新、升级的售后服务难以保证，有虎头蛇尾嫌疑。另外基于该软件设计，拒专家称存在严重的缺陷，可能招致黑客的攻击。目前该软件通过预先载入网络信息来辨认用户浏览内容是否不良，这样可能导致网络效率降低，错杀大量正当信息，如何有效解决这些问题是软件提供商面对的最迫切考验。
从以上分析看，推动GD软件发展成本巨大，但制定者还是坚决执行。可见GD软件亦能带给制定者相关利益，该利益甚至超越推动软件的成本。不过作为用户，当然希望GD软件的安装是以自愿为原则。
最近在朋间的谈话中提及到深度一词，突然发现自己竟然不知道深度为何物。虽然你可以从现代汉语辞典中找到“深度”的精确定义，但笔者没有这样的无聊时间去翻查而且这也不是喜欢Naraku寻根问底的性格，或许这就叫不够“深度”。
传闻中，广州人很现实，又或者很“市井”，这样又是不是没有“深度”的象征呢？作为一名广州人，笔者的答案是否定的，毫无悬念地。 作为一名在社会中拼搏的小市民，各行各业对“深度”的定义都不尽相同，大家对深度的理解应该像总理所说的“求同存异”，没有必要来个“上纲上线”，这样对大家毫无好处，也不利于社会发展。
其实不是什么问题都要跟学术联系在一起才能表现出自己有“深度”的。笔者作为一名刚从大学毕业的社会新人，如何找到自己发展方向，如何解决生存问题，我想这样已经是一个颇有“深度”的话题了。要从学术的角度来说，这就是典型马斯洛需求模型，连生存的需要都满足不了，谈何所谓的“自我价值的实现了”？生活其实跟马斯洛的模型描绘的差不多——金字塔型，要一步一步前进。或许在运用马斯洛模型之后，这个问题变得有深度了，但这样有必要吗，简单易懂才更利于沟通，这样更能减少沟通中的噪声。这里向大家展现的工商管理的专业术语，顺便驳斥一些人说“都不知道Naraku四年到底学了些什么”的行为。
目前笔者是一名证券从业人员，无论是内勤工作或是客户经理的工作，工作都是极为简单，做好本分，这样我们就可以拿到工资。显然这些可能是没有“深度”的工作。但试问，什么人一开始从事的工作就会有深度呢？我们不是学者，难度没有深度的工作我们不去干？难道技术开的工作就很有深度，我看来就未必。虽然有人凭借一时创意声名大噪，但是没有过硬的技能，这始终是昙花一现。道理也是一样的，金融业谁能说他是一样没有深度的工作？多少银行家都是从柜员苦干中得到提升的？ 我们现在谈论如何赚更多的钱，就被认为没有深度，这种想法我真的不能接受。可能有人认为我们在“谈”，而不是“做”。但是笔者在这里又要学术一回，管理学中的“头脑风暴法”一直是一种有效的会议方法，若大伙不在一起高谈阔论，又何来的新思想、新方法的产生呢？当时MUShine就有很多好的idea由头脑风暴法产生的，最终取得令人满意的成绩。
或许我在这里写文驳斥被人说不够“深度”本身就是一件不够“深度”的事件，由他去吧，生活要是每时每刻有要很有“深度”，那么生活就太辛苦太艰难了。
经过几年时间分析到底什么使领导更有效并描绘出谁才是优秀的员工，管理学学者认为一个好的领导者不可缺少，并且应该雇佣一名女性。（Sharpe，2000，商业周刊）
关于女性领导的有效性问题最初出现在一些倡导男女平等的管理学书籍上（例如：Helgesen，1990；Rosener，1995），但这却是与当时主 流思想相违背的，直到最近女性领导有效的观点才逐渐流行起来。美国一些报章、杂志所说的：“文化风气的转变宣布女性领导纪元的到来。”如商业周刊所说的女 性是优秀的员工（Sharpe，2000），而Fast Company则指出“商业社会的未来依赖于女性”（Hefferman，2002）。
在世界范围内，女性正日益受到关注，在知识经济时代，人们的价值观发生很大变化，促使领导者的领导风格有男性为主的专制型向女性为主的柔性领导转变。可以 毫不夸张地说：女性领导将是21世纪主流领导模式。但反观我国，特别是我国家族企业，由于女性的性别特征及其承担的多重角色，并且在企业中面临各种冲突与 困境，女性参与企业管理比例一直不高。但相信随着家族企业女性组员不断克服自身面对的困境，女性将对我国家族企业的发展起重要作用。
1 主客观因素的转变特显女性领导的优势
一些研究发现，女性作为一名领导者有其优势和劣势。而劣势则主要出现在领导者的角色长期受到男性主导或力量型领导刻版影响。女性面对的很多困难和挑战都是 源于传统女性性别角色与领导者角色的不协调。（Eagly & Karau，2002）正是这些不协调，使女性难以接近管理者这个角色，而对女性的偏见则使世人对女性优异的成绩视而不见。To Be Continued…
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从广州地铁3、4号线开通后，广州地铁部分站名的英文译名作了调整，使广州地铁更国际化，国外游客更易懂。尽管部分市民“搬出”我国法律、法规，直指广州地铁做法违反相关规定，但我是支持广州地铁的。难到ChenJiaCi（陈家祠）的报站方式会比ChenClanTempleStation更好，更容易令外国游客明白？任何城市的建设都应该本着“以人为本”的原则，而非一些“条条框框”。
虽然这次地铁改名是一次改革，是一次进步，但在这次改革中仍然处处可见改革过程的虎头蛇尾，这也是城市管理中常见的疾病。 例如一号线，被更换的英文站名却没有相应更改车厢的指示标志，我相信这样“半桶水”的改革是不会方便外籍游客的，很难相信一位外籍游客在听到“The next station is ChenClanTemple Station”后能快速准确的找出Chenjiaci就是ChenClanTemple Station。3、4号线开通已经超过10天，相应配套措施却都还没有调整，是效率低下还是根本没有意识到这个问题呢？
地铁3、4号线开通，提高广州的国际形象，另城市发展更加平衡，但同样也暴露广州市民素质参差不齐。由于地铁3、4号线每个13分钟一班和只有3列车厢（只有常规地铁一半的车厢）所以在上下班高峰期，乘客比公车还要多，而且地铁上下乘客是同一门，坚持“先出后进”尤为重要。但我昨天6点乘坐地铁时，就几乎出不了地铁，门外的乘客还死命的往里挤。虽然国人为电梯的“右边站立，左边急行”找了个借口——“不是没素质，只是没有推广，跟本不知道”，但“先出后进”总知道吧！看来地铁安装了屏蔽门后还是不能减少站台工作人员的数量，否则总有一天要出命案的。难道地铁也要推行“基数门进，偶数门出”的政策？
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2006年12月30日下午两点，广州地铁3、4号线正式开通，市民一遍欢呼。的确3、4号线路经的地方都是一些远离广州市区的城郊或者新区，交通都十分不便，这次的地铁开通对该地区经济发展有着十分重要的作用。而这次地铁3号线开通对我影响尤其大，因为地铁已经开到五山，也就是SCAU的门口，以后我回校将会方便很多。
在12月31日，非常兴奋地坐地铁回校，全程只需要33～46分钟，比公车贵1元，但却省30分钟以上，值得的。但广州地铁3、4号线实在有太多令人不满的地方，在昨天坐3号线从天河客运站回来的路上，广州地铁3号就令我很失望:
1.地铁3号线每班间隔13分钟，间隔太长。
2.地铁3号线车厢数量为1、2号线列车一半左右，不能完全容纳所有旅客。
3.地铁3号线卫生工作做得不够好，地板有明显污迹。
4.站台工作人员没有很好地疏导旅客，秩序混乱。
可能地铁公司考虑到3、4号线途径的地区经济相对落后，对地铁需要有限，在考虑成本后，决定减少班次和车厢水量以节省营运成本这个决定是对的，无可厚非。但是地铁公司，一个负责公共事务的公司应该考虑得更多。首先，地铁3、4号线初次开通，并且开通时间为12月30日，临近元旦假期，必定有大量旅客乘坐地铁，地铁应该计划好疏导旅客工作。第二，地铁车厢数量理论上是可增减的，基于首次开通而迎来的大量旅客，地铁应该使用正常列车提供服务。或者地铁可以选择加密班次来提高载客量，但是地铁却没有任何提高效率的行到，令人感到失望。作为公共服务公司，不应以盈利为目的，相信增加10天的列车班次或者提高10天的车厢数量成本不算高，如果后备列车已经躺在车库，每月的折旧费用不会因此而减少，提早半年购买列车也就是6个月折旧费用，相信地铁也能负担得起，但却可以换来好名声，难到不值得？第三，工作人员维持秩序的能力有待提高，乘客上车蜂拥而上，很容易引发安全问题。不过两天后，站台秩序以有明显改善，虽然反应够迅速，但是却放映出地铁毫无事前准备。
对于地铁的疏导计划我也十分不满。昨天在天河客运站乘坐地铁，等待时间为25分钟，而且只能在站口等待，不能进站。排队相当辛苦，以致于有市民抱怨说“市长书记都是骗子”。地铁一批放行人数极少，所以车厢内极为舒服，当时我认为地铁是考虑到下站可能有大量人流涌入而实行的小批量放行，但几站下来，车厢根本就不多人，这就要让人怀疑地铁的疏导人流计划了——根本就是在浪费市民的时间。
我还发现地铁3号线与1、2号线相比，车厢卫生非常糟糕，地板污迹非常明显。虽然3号线乘客民工比例相对大，素质不如1、2号线，但相信地铁增加清洁次数和清洁工人数，也可以还市民一列干净的地铁的。
但新地铁也有一些改进的地方，例如在车厢安装15寸液晶电视和更充分利用车厢空间）增加坐位数量。总体来说对新地铁的软件方面我感到不满，希望地铁在短时间内容能把把缺点改掉，另更多市民认同。
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海底光缆经过5天的抢修，看来国际互联网数据传输已经恢复基本服务了。从昨天开始，“奈落·基拉”已经可以访问了，但是速度实在难以令人满意。今天早上上网发现访问无论是我的blog和bloglines速度都明显提高了，看来是抢修效果出来了。5的抢修比外界预计要3周时间来恢复要快得多。实在要赞扬各电信公司的维修团队！下面是28号在由于地震原因，在Blogbus更新的文章：
前天12月26日，在台湾海峡发生7.2级的地震，一时成为城中热点，大家纷纷讨论，因为这次也对广东产生了一些影响。据一位在广州的朋友说他当时明显感受到楼层的摇摆，而另一位在惠州的朋友（Raypig）则说他们一共逃离宿舍两次之多。而我自己所处的位置可能因为在二楼，较矮而感受不到。据我了解，从我出生以来，广州没有明显感受到过地震，这估计是22年来的第一次。
地震对广州没有什么影响，对大多数人的生活也没有什么影响，但唯独我这一部分少数人，却感受到地震带来的不便。东亚地区连接美国的海底电缆因为地震而受损，国际数据传输受到严重影响，包括国际长途电话和互联网数据服务。国际长途我根本不会使用，但是互联网则是我生活的一部分，这次地震真是给我带来不少的不便。我的博客blog.naraku.info因为海底电缆问题，在中国大陆更本访问不了，更新基本上是不可能了，所以这次只能选择在Blogbus更新。还有平时看别人博客使用的Bloglines也是在美国，所以这几天少看了很多人的博客，资讯获得又受到了限制。除了博客，平时在看的华尔街日报可能也是因为同样的问题而无法访问，只剩下金融时报了，极大地限制了我获取资讯的能力。所以现在上网却感到无什么事可干了，HXM今天再次跟我说：“看来今天你也只能打游戏了。”
据金融时报的报道，这次海底电缆可能要3周的时间才能完全修复，现在很多地区只能提供有限度的服务。在我看来，3周时间实在有点长，很难想像3个星期不能使用外国资源的情况，看来地球村时代真是来临了。
我不是IT人，却订阅了不少IT牛人的Blog，每天必看（他们每天比更新），所以我自称伪IT人，其实懂得不多。今天看了无聊布棉的blog里提到Ebay和Tom.com宣布合资计划，预计将会重整Ebay在中国的业务。在他的文中提到跨国公司在华业务不断增长，唯独IT跨国公司在华业务屡屡受到挫折。例如Ebay、Google、MSN和Yahoo，其中Ebay在台湾直接关闭了公司。可以认为是这些公司的本土化程度不足和对本土化的理解错误。
的确中国虽然这十几年来不断受到西方文化冲击，但只是局限在沿海发达的部分地区，内陆同胞则相对较少地接受西方思想。所以照套西方运营那一套显然不行。而且中国人的社会性与思维方式与西方有明显不同，貌似西方人很难明白中国的思维（例如西方男子迷恋东方女子道理一样，一样令人捉摸不透），所以西方公司不断强调本土化。若跨国公司的产品只是普通日常用品或者高科技产品这种没有涉足中国文化太多的产品，我认为则相对容易打入市场，本土化也较为容易，因为中国人对这些产品没有一个强烈判断标准。而互联网企业则不同，他们的产品是网络——虚拟的社会，社会由人构成，而且是由一亿多中国构成中国互联网社会，这里比任何一个地方更需要中国化，适合中国国情。试问一个不适合中国的产品如何能在中国生存和发展呢（当然这里不能剔除政府的作用了）？基于中国的网民特色，跨国公司则要放下他们高傲的架子，转向低俗、无聊、八卦、全免费兼附带礼品，掌握广东俗语“小数怕长计”的特点，而且千万要遵守我国法律和道德准则，以免被长城围堵。
Web2.0在中国寸步难行，却在西方发展的如火如荼。在今年美国时代周刊就将“互联网网民”评为2006年年度人物，但棉布认为中国网民不在年度人物之列。他这个观点虽然有点偏激，但普遍来说是正确的。之前也有人也讨论过这个问题，说现阶段中国网民无提供互联网资源的动力，所以Web2.0网站建站重点始终在如何激励网民主动提供资源。起码我认识的大多数朋友都喜欢下载资源，却没有提供资讯与人分享的概念，这也是Web2.0步步为营的根源。
Naraku与Raypig一直都想在IT界创一番事业，虽然我们没有IT所需的技术，但我们相信想在IT界取得成功，技术优势不是唯一要素。很多技术怪杰不是也把网站搞得一塌糊涂，因为他们不懂如何经营。在我们的设想里，Web2.0是首选，但是当然构思出来后，面对的往往也就是内容提供的问题。Web2.0好处很多，降低网站编辑的人力资源成本，加强了网站与网民的护动，增加网民对网站的粘度，使网民的忠诚度提高等一系列好处，但是网民为什么要向你的网站提供资源呢？这个是最难解决的难题。所以有些网站不得不使用“雅阁女”等手段招揽客户，我看这些毫无道德的网站也经营不长。
“香港故事”是香港电台星期日晚上7点30分在亚洲电视播出的一部记录片。你可以点击下面连接观看“香港故事”。
「 香 港 故 事 」 是 從 人 文 角 度 去 映 照 香 港 歷 史 與 當 下 處 境 的 紀 錄 片 ， 而 本 集 的 主 題 是 香 港 人 的 身 份 認 同 在 歷 史 上 的 變 遷 ， 會 分 開 […]
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